
冬日南宁网络配资网站,依然满目葱茏,草木在静默中蕴蓄生机。
广西中烟工业有限责任公司悉心培育“真龙”品牌,其“产品树”的根基亦在沉潜蓄力。鲜明树立“跳起摸高”目标导向,广西中烟致力于将“真龙”打造成一个精致品牌,走差异化特色化发展道路。
精致品牌是广西中烟“三精”发展目标之一。精益企业、精致品牌、精干队伍,是广西中烟主动服务和融入行业发展大局,确定的未来五年乃至更长时期的企业战略和使命责任——精益企业支撑精致品牌,精致品牌成就精益企业,精益企业和精致品牌则通过精干队伍来打造。
何以锚定“三精”?何以切中肯綮?这是广西中烟新一届党组通过实施重点课题调研,认真审视自身资源禀赋和产业基础,以“解剖麻雀”的方法破解发展密码的结果。
调查研究是我们党的传家宝,是做好各项工作的基本功。广西中烟新一届党组深知,键盘不能代替脚板,指尖不能代替脚尖,高水平的“田间作业”才能形成高质量的“案头决策”。
2024年,广西中烟首次建立“基层广泛征题、公司党组定题、班子成员领题、部门共同答题”四级联动调研工作机制,既看“高楼大厦”又看“背阴胡同”,努力全面摸清、找准企业发展中的“绊脚石”和“拦路虎”。
收到各部门提交的调研选题后,广西中烟开启了一场“思维马拉松”。他们通过三轮“自下而上征集、自上而下筛选”,紧紧围绕党的建设面临的突出问题、制约企业高质量发展的矛盾和问题、干部职工反映强烈的热点难点问题,明确年度重点课题目标任务和调研内容。
就像给企业做CT扫描,既要全面覆盖,又要精准定位。广西中烟高度重视重点课题调研的维度和方法,将事关全局的战略性调研和破解复杂难题的对策性调研结合起来,把面对新形势新情况的前瞻性调研和针对重点工作项目的跟踪性调研统筹起来,把典型案例的解剖式调研和推动落实的督查式调研贯通起来,既改变“眉毛胡子一把抓”的粗放,又避免“只见树木、不见森林”的局限。
基于此,广西中烟系统制定企业年度重点课题调研计划,确保调研选题方向不偏不倚,调研实施过程扎实有力,调研成果转化解决实际问题。
2025年2月,广西中烟新一年度重点课题调研工作如期展开。他们明确领导班子成员牵头领题6项重点调研课题以及32项部门(单位)年度重点调研课题。这些调研课题紧扣企业重点工作部署,精准对接各部门(单位)梳理的核心问题,旨在为企业“十五五”“1+4+5”(1个主规划、4个重大专项规划、5个配套专项规划)系列规划编制提供科学依据。
不唯书、不唯上、只唯实。针对创新体系建设课题,调研组坚持一切从实际出发,聚焦制约创新的现实堵点,突破条条框框和路径依赖,从优化组织架构、完善工作机制、健全激励保障、建强人才队伍、夯实平台支撑、提升产品创新力六个方面提出具体举措。
出水才见两腿泥,态度和方法决定着调查研究的成效。针对成本管理课题,调研组将态度提炼为“深耕精神”,将方法阐释为“精算逻辑”,从完善机制、细化措施、数字赋能三个方面提出了具体对策。
向群众求计、向基层问策、向实践要答案。针对人才队伍建设课题,调研组聚焦破解干部人才内生动力不足的问题,坚持从一线汲取智慧,从“选育管用”全链条提出七个方面对策举措。
技术改造如同拼装精密仪器,每个齿轮的咬合角度都需精准到分毫。针对两厂技术改造课题,调研组明确了工作重点:抓好数字工厂建设与供应链管理,推动企业向高端化、智能化、绿色化、融合化发展。
品牌是工业企业的“眼珠子”。只有摸清品牌的“来龙去脉”,才能让其在中式卷烟主战场“生龙活虎”。针对品牌内涵提升课题,调研组提出以“三度共建”为核心理念的系统性解决方案。
调查研究不仅要查在实处,更要研出实策。针对构建完善廉洁文化体系课题,调研组从全域共建、文化建设、机制保障等方面着手,提出16条具体措施。
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带着问题,课题组采取“四不两直”方式,通过座谈访谈、随机走访、问卷调查、抽样调查、统计分析等手段,充分运用互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
数字是最有力的注脚:广西中烟领导班子和各调研组累计开展各类调研活动300余次,其中深入基层、密切联系群众调研130余次,发放各类调研问卷15000余份,形成100余项调研成果、38份高质量调研报告。
比数字更动人的,是发生在基层的细微变化:着眼“本行要专、跨行要熟、全局要通”,广西中烟无论是抓管理还是做产品,都秉持精益求精、追求极致的匠心。
广西中烟把调研成果转化应用与谋划推进明年重点工作紧密结合,与构建市场营销、品牌价值、创新驱动、数智运营、精益制造、供应保障、人才队伍、软实力“八大体系”深度融合,努力把“十五五”规划谋实、谋细、谋准。
完善的机制是调研工作持续规范高效开展的保障。为用好调查研究这一传家宝,广西中烟在前期年度重点课题调研的实践基础上,首次制定公司调查研究工作管理办法,进一步固化“基层广泛征题、公司党组定题、班子成员领题、部门共同答题”四级联动调研工作机制,建立重点调研课题计划实施进展跟踪机制,为后续调研工作有序开展提供了坚实支撑。
“调研不是一阵风,要成为融入企业血脉的基因。”在今年重点课题调研成果交流会上,广西中烟党组书记、总经理张思荣坦言,“当调查研究成为决策必经程序,高质量发展就有了源头活水。我们要扎实推进调研成果转化运用,着力化解堵点淤点问题、落实重点难点工作,凝聚起推动各项事业发展的强大合力。”
红泥深翻处,壮乡草木新。在八桂热土上网络配资网站,带着泥土芬芳的课题调研,正逐步转化为推动高质量发展和现代化建设的“金钥匙”。
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